品牌战略运营小课堂——有问必答，见微知著品牌战略运营小课堂专栏，每月聚焦一个企业常见的品牌战略运营问题，由icon艾肯中国专家解答。说到品牌，大部分人首先想到的是设计与营销，形象设计、广告投放、活动引流......这是典型的营销末端思维，并没有看到成功品牌背后的本质与逻辑，也无法真正通过品牌运作让目的地价值最大化。那么问题来了，到底什么是品牌走红的核心原因呢？三把钥匙!开启文旅目的地优雅走红之旅...①故事=ip第一把钥匙：你的景区讲好故事了吗？人天生喜欢听故事，也热爱分享故事。一个好的故事，不仅逻辑完整，且具有很强的价值感染力和文化传播力，这就是为什么古代传说与神话可以至今流传不绝的原因。文旅目的地品牌打造的第一步，就是由内而外塑造一个受市场喜爱的好故事。经常听客户的运营人员抱怨，景区的地理、文化、资源禀赋先天不足，导致获客难、留客难、创收难、走红更是难上加难……的确，具有先天优势的景区，就像天生一手好牌，不做广告也照样人潮如织。特别是以五岳为代表的第一代山岳型景区，让我们看到了资源禀赋带给景区的价值。但是随着文旅消费的升级，文化卖点逐渐取代资源卖点，打造目的地文化竞争力成为文旅发展的主旋律。这个前提下，讲好故事就显得尤为重要。故事的底层逻辑是文化与价值观的连接与穿透。你所讲的不是一个自己认为好的事情，也不是单纯别人认为有意思的事情，而是一个从你的文化到你观众的精神追求与生活方式...
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12日下午至14日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平沿南通、扬州、南京一线溯江而上，深入长江和运河岸线、水利枢纽等进行调研，并就长江经济带发展、大运河文化保护传承发展发表重要讲话。也正是在今年，艾肯中国有幸成为两大相关重点项目的见证者和参与者，长江和大运河项目是艾肯中国在继浙江“红船启梦·心游嘉兴”城市红色ip打造之后，坚持用文化赋能的方式助力民族品牌、讲好中国故事的又一次创新突破。扬州项目链接：https://mp.weixin.qq.com/s/3as673hqeuskcsjb8bzyvq & https://mp.weixin.qq.com/s/2pxojwj51m9e5ee3g30blg南京项目链接：https://mp.weixin.qq.com/s/ufrhmnhmzyzzl2vat1p0tq01赋能运河文旅13日，习近平总书记来到扬州考察调研，在运河三湾生态文化公园听取大运河沿线环境整治、生态修复及现代航运示范区建设等情况介绍。▲ 13日下午，习近平总书记来到位于扬州城南的运河三湾生态文化公园考察调研。扬州是中国古运河原点城市，也是长江经济带和大运河文化带交汇点城市，古运河扬州段更是整个运河中最古老的一段，有着深厚的历史文化底蕴。扬州三湾景区项目位于扬州市古运河三湾段，是国家大...
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今年八月，【浙旅投集团】合并了原浙江省旅游集团、浙江浙勤集团，并整合其他省属企业、省级机关事业单位的旅游类资产,全面整合以旅游类资产为主的省属资产资源，成效显著。新时代的发展，旅游业成为促进经济发展的重要引擎之一，强关联度、产业面广、拉动力强的特性使得有更多的企业投资和资源政策倾斜。为了更有效率的整合旅游资源，拉动地方区域经济发展，各地纷纷成立旅投集团，国有/地方主导的旅游运投主体新势力崛起，开发模式进一步多元化。中国文旅产业投资运营开发也进入了新格局，地方文旅资源向着集中化、市场化、资本化的方向发展。一、国内旅游开发模式大解析1.旅游集团定义旅游集团：“是企业集团的一种特殊类型，由两个以上满足旅游者相关需求的企业构成。从国际经验来看，旅游集团表现为以产权为基础性的联结纽带，并能够在投融资、计划财务、产品研发、市场营销、品牌培育、人力资源等商业活动中保持密切联系，并能够为了集团的总体战略目标而协调行动的企业联合体。”2.国内旅游集团的发展历程“中国旅游企业的集团化发展是伴随中国改革开放和经济发展而开始的，与国外旅游集团自身成长和市场导向性发展不同，中国旅游企业的集团化发展更多的体现了一种政策导向性。当前，在中国旅游市场不均衡发育及市场迅速扩展的时代背景下，中国旅游集团化进入了引进外资、行政整合和自主创新三种力量混合驱动，集团化高速发展的时期，旅游集团的本土化、自主化特征日益明显。”...
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近两年，随着密室、夜游、实验戏剧、网红展、主题商业街区等新兴商业业态的兴起，“沉浸式演艺”在文旅行业被提升到前所未有的热度。在这个人人都在谈论“沉浸式”的年代，艾肯其实早在三十年前就已经聚焦在文旅体验经济的研究。从中国第一代主题公园景区到如今百花齐放的沉浸式文旅演艺形态，“沉浸式体验”的火爆，实则是整个社会对体验经济需求的提高，倒逼目的地在文化型主题产品设计中需要不断创新与突破。【沉浸式演艺与不同文旅景区结合的形式对比】艾肯认为，无论是实景演艺，还是实验戏剧；无论是科技夜游，还是主题商业，所谓“沉浸式”只是一种设计语言，就是如何让游客专注在当前的情境下感到愉悦和满足，而忘记真实世界的情境，更直接一点，对于景区来说，就是如何让游客瞬间穿越。而作为文旅行业从业者，我们更需要从盈利模式出发，思考创意与经济共赢的法则，真正做到适合自身的、叫好又叫座的“沉浸式”景区。那么什么才是叫好又叫座的“沉浸式”演艺产品？一、沉浸式演艺公园：创造多元盈利点，让价值最大化典型案例 | 宋城 v.s. 法国puy du fou狂人国沉浸式演艺公园，不同于一般主题公园里各种大型娱乐设备，贯穿整个公园的是一场场大大小小的历史主题大型表演和重建的古代城镇。漫步其中，仿佛是在一条时间的长廊里穿行，在历史教科书中游荡。1.1 一场超级秀 n台小演艺1997年起家的宋城演艺公园可以说是中国老牌旅游景...
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前篇，我们从宏观层面将国内旅游市场的发展概况及地方国有旅投集团发展现状做了简单分析。那么未来各地旅投集团的投资的方向在哪里？国有旅游投资集团目前又有哪些急待形成的运营体系？且看下文。一、政府主导的旅游投资集团的功能方向投资模式一旅游全产业链开发 区域服务平台体系建设根据一个城市或者区域文化休闲旅游发展战略，按其上位规划对其大区域进行全产业链的整体规划，除了依靠资本进行重资产投资，也要整合城市文旅休闲相关的多元服务商和专业单位，构建完善的区域内全产业链旅游服务体系，才是中大型城市型旅游集团未来核心竞争力塑造的重要方向。//举例一：南京旅游集团集合本区域内文化、休闲、旅游、会展、酒店、餐饮、商业零售等，打造出南京地区文旅休展体全产业链，同时强化“外脑”团队对公司发展的支撑能力，构建开放式智囊组织结构，形成了集专家咨询、规划设计、运营服务、营销服务、合作开发及共同运营等多种行业服务为一体的城市文旅平台体系，从而为区域内投资的旅游休闲产业发展提供持续动能，突破传统旅游休闲产业模式发展瓶颈，用新技术和新思维去持续创新区域产业发展的新模式和新产品。模式二旅游基础设施 公共休闲服务设施开发在目前各地陆续进入休闲度假时代 全域旅游发展的大背景之下，市场的消费需求也对旅游基础设施与公共服务设施的开发建设提出了更高的要求。//举例二：西安曲江文旅集团以旅游业和文化业为优势产业，通...
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旅游消费市场和旅游投资要素市场的良性互动和发展,使得旅游投资发展前景十分广阔。一、国内旅游市场发展综述截止到2020年6月底，国内已有近31个省份成立了自己的国有旅游投资集团或文旅投资基金，同期在我国经济发展新态势下，一产、二产规模正逐渐下降，第三产业取代第二产业逐渐成为一个大趋势。在第三产业服务产业中，作为顶梁柱的旅游业gdp贡献比和行业就业人口占比分别是11.05%和10.31%，服务产业正逐渐成为各地发展新动力引擎的新型支柱型大产业。经济发展，人民生活水平提高，对旅游消费的需求逐年递增。顺应市场需求，各地加快了旅游企业并购重组的步伐，国内旅游投资分类依然延续了以民营资本为主、政府投资和国有企业为辅的多元主体投资格局。在投资总额中，民营企业投资额占比较高，主要投资大型综合类文化旅游项目；而政府和国有企业对投资相对集中于旅游基础设施、公共服务设施以及有自然禀赋和资源集中旅游度假区类项目，由于对于资本和资源的要素把握不同，这个投资分类和分工在短期内不会有大的改变。二、国有旅投集团发展现状各地旅投集团除了要承载地方旅游产业开发发展的任务，还需承担政府的部分建设功能，有时还需承担当地市场化的功能，介于这几个功能，整合资源再开发。▲ 数据信息来源：绿维文旅由上表可知，各地地方旅游投资集团的发展情况和起势时间都不尽相同，大部分集团还处在初期的资源整合和探索阶段，只有少数集团市场化程度较强，...
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各项数据表明中国亲子旅游市场未来拥有很大的发展空间，值得我们去挖掘和转化！前文艾肯从战略布局、品牌发展、创新产品和主题体验四大维度去分析开元森泊是如何打造自己的核心竞争力。不难发现，立足品牌基础全域化创新性的主题打造，塑造了森泊长久鲜活的竞争力。有了主题有了产品，如何去连接市场去赢得亲子客群的青睐呢？接下来，我们将从开元森泊的千万粉丝基础、盈利模式和运营管理三个维度去和大家分析其背后的成功奥义！没看过上篇的朋友，可以先看看前篇解析哟！http://www.iconbrand.net/news_view.aspx?typeid=4&id=540&fid=t2:4:2(三)“一站式”背后的成功秘诀1、超级会员制度 开元森泊的亲子客群从何而来 开元发现，80、90后年轻的父母更愿意支付额外的钱去享受更细致更人性化的服务；而且当他们带着孩子外出时大都不愿意到处奔波，他们更希望能呆在一个地方便享受到所有的娱乐活动。只要抓住孩子的心，就能够获得重复消费、愿意持续捆绑的亲子家庭。▲吃住游娱一站全享 据了解，森泊设有专门的数字营销团队，其营销渠道并不受限于携程、飞猪等ota平台，相比其他依托电商平台做营销的企业，森泊以旗舰店自营为主，有着70%左右的高占比，旗舰店虽然独...
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2020年，是文旅市场受到重创的一年，然而在这个暑假，亲子「微度假」目的地——开元森泊度假乐园却异常火爆，引起行业广泛关注。根据今年五一期间的电商大数据显示，疫情影响下，跨省、长途与出境游受到限制，本地人游本地，4天以内的「微度假」成为主流。高端度假产品的搜索量与销售显著上升，高星级、重体验的高端产品异军突起。当家庭型消费者从“旅游”走向“旅行”， 微度假模式4.0时代，已悄然来临！数据来源：携程旅行【开元森泊】-如何打造强吸引力的「微度假」目的地品牌？-亲子游偏向什么样的度假产品？-中国家庭究竟有多强的度假消费力？-开发商如何在策规阶段前置运营思维？艾肯将带着这些疑问，深入走进开元森泊度假乐园，为大家详细解读，“一站式”高品质家庭度假品牌背后的成功密码2020年中国亲子游市场规模预计将达到5000亿元的市场规模。而在国内亲子出游选择类型中，最受追捧的是依然是“主题乐园”。数据来源：同程旅行为什么“主题乐园 水世界”如此受亲子人群喜爱？在移动互联网的繁荣下，家人之间的沟通与互动，越来越依赖一些特殊的场域，大人和孩子之间，比过去更加需要通过一起游玩，达成更好的合作与默契，由此，寒暑假度假成为无数亲子家庭拉近距离的不二之选。开元森泊度假乐园正是抓住这一市场痛点，一个“全家庭型网红微度假综合体”应运而生。（二）四大维度打造核心竞争力1、战 略 布 局十年磨一剑的坚持与精进森泊立...
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每一个历史文化街区都有一个专属自己的文化故事每一个故事都值得被挖掘和记录提起历史文化街区，相信大家都不会陌生！作为城市历史文化遗产的重要组成部分和对外展示的窗口及配套，它是展示与传播一座城市或目的地历史风貌、精神气质、商业及文化特色的重要载体和体验场景。当游客抵达街区，对一座城市或一个目的地的探索就开始了。随着四新时代的到来，引发了传统商业的巨大变革，也有一大批商业古街区进入市场，历史文化街区这样的商业形态相比城市传统商业，在历史再现、文化创新、建筑改造、体验展示上具有更大的提升难度，需要在文化复兴的同时考虑商业经济价值和招商入驻。因此，如何有效改造历史文化街区、创新活化历史文商形态，成为了当前非常热门的行业话题。在老街复兴的道路上大部分经营者总会有一些困惑那么今天就跟着艾肯来聊一聊这些年历史文化街区改造过程中踩过的雷！问题1：形象大同小异历史建筑形态、体验产品、体验内容设计同质化严重，缺乏细节和巧思，游客容易审美疲劳。问题2：文化侧重外表景区往往会把关注点放在建筑上，而疏于重视内在文化价值与故事系统的打造，历史文化不应该成为历史文化景区的捆绑，而是要发挥想象的翅膀，将其转化为可观可体验的细节内容。△ 文化故事包装亮点：宽窄巷子问题3：商业来者不拒 大部分历史文化街区缺乏特色的原因不是没有商业，而是商业太多太杂，缺乏系统的招商策略，往往一上来就...
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